2023年6月19日，欢迎来到公赌船jcjc710-Welcome（以下简称“公司”）召开“2022年度三会”（即第二届董事会2023年第五次会议、第二届监事会2023年第一次会议、2023年第七次股东会）。本次董事会共审议通过《2022年度董事会工作报告》《2022年度董事会工作评价报告》《2022年度总经理工作报告》《2023年度经营计划》等7项议案；监事会审议通过《2022年监事会监督检查报告》1项议案；股东会审议通过《2022年度利润分配方案》《2023年度财务预算方案》《2023年度融资计划》等7项议案。会议要求，公司上下要更加清醒的认识到当前严峻的外部经济下行趋势，以及内部改革转型面临的困难和压力

6月16日，为开展好安全生产月系列活动，进一步提高公司安全生产标准化建设水平和职工应急逃生与自救互救能力，筑牢安全生产底线思维和红线意识，公司以“全国安全宣传咨询日”为契机，围绕“人人讲安全，个个会应急”的安全生产月活动主题，邀请了云南省安全生产领域专家到公司开展2023年度安全生产培训。本次培训以施工单位安全生产标准化建设、典型事故剖析和常用应急救援知识为主题，以国家安全生产相关法律法规和标准规范为依据，结合房建、市政工程和水利、水电工程的特点，阐释了安全生产标准化的要素构成、具体实施要点和评价方法，并通过课堂训练及时巩固培训知识，提高实际应用能力。此次培训案例鲜活、生动活泼，以国内建筑施工

6月2日，缘达公司组织召开年度重点工作暨应收账款清收工作推进会公司领导班子成员，全体员工参加会议。会上，财务管理中心、生产管理中心、成本管理中心及经营管理中心，分别汇报了1-5月缘达公司财务情况、项目建设情况、成本管理情况、应收清收工作推进等工作情况，总经理助理安锡光传达了公司清收工作领导小组最新修订的责任片区分工调整和工作安排。杨鹏在总结讲话中强调，公司全体员工特别是各级领导干部务必要以“主人翁”的态度和行动自觉，来推进以”应收账款清收”为主线的年度重点工作。一是要清醒的认清当前形势。当前缘达公司面临经济大环境下行与公司改革转型的双重困难叠加期，我们正处于生死存亡的关键时点上，这不是危言耸听

6月1日，为全面部署“安全生产月”系列活动，提高广大职工对安全生产的关注度和应对突发事件的应急处置能力，根据集团统筹安排，公司组织召开了2023年度全国“安全生产月”启动会议。公司党委书记、董事长、安委会主任杨鹏主持会议，公司安委会成员、参建单位各主要负责人现场参会，非在昆分子公司、指挥部、项目部负责人视频参会。会议紧紧围绕“人人讲安全，个个会应急”的活动主题，观看了《习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片，再次重温学习了国务院“安全生产十五条措施”和《云南省生产经营单位安全生产主体责任规定》等安全生产重要文件，部署了公司2023年度“安全生产月”活动方案，并就开展公司“重大事故隐患专项

5月23日，集团副总裁郭曙光到缘达公司开展一线调研。郭曙光一行深入缘达公司大兴药光互补光伏电站项目施工现场，了解项目进度和存在的问题，重点对项目现场安全生产和文明施工进行了检查。通过实地调研并听取缘达公司项目建设、应收账款清收、风险防控等重点工作情况后，郭曙光强调，一是要加强思想政治建设，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，提高运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律的能力；二是要坚定信心，主动作为，以集团年度重大专项工作为抓手，坚持目标导向和问题导向，着力打通应收账款清收、历史遗留问题处置等工作的堵点淤点难点，全力以赴完成年度目标任务；三是要围

2023年5月23日，华润电力控股有限公司副总裁卜宪斗一行至缘达公司承建的大兴药光互补光伏电站项目进行现场调研检查。卜宪斗一行深入项目建设现场，在听取了项目人员对项目管理情况、建设进度、质量保障和安全生产等方面的情况介绍后，他对项目人员机构组建的高标准给予认可，充分肯定了项目团队在高海拔地区施工所取得阶段性进度，对项目现场施工人员的辛勤付出表示赞赏，进一步详细询问了项目建设重点难点和下阶段施工计划。结合调研情况，卜宪斗表示，承建单位要继续高度重视安全、环保方面管理工作，有效夯实项目管理基础，以一流的质量标准、一流的建设速度和一流的安全保障，确保项目早竣工、早投产、早见效；各参加单位要共同解决项